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  • AutorenbildJan Hesselbarth

Teams in der heutigen Zeit: Wie sie gestaltet und gefördert werden können

In einer Welt, in der sich Geschäftsumgebungen rasant ändern und wo Digitalisierung und Globalisierung an der Tagesordnung stehen, haben Teams eine zentrale Bedeutung erlangt. Sie sind das Rückgrat von Mittelstand und Familienunternehmen, aber auch von Produktionsbetrieben und Einrichtungen der öffentlichen Hand. Aber wie können Teams in der heutigen Zeit effektiv gestaltet und gefördert werden?



1. Die Grundlagen von Teamarbeit verstehen

Egal ob in Handwerksbetrieben, bei gemeinnützigen Organisationen oder in Stiftungen – Teams sind die Triebkraft. Es ist wichtig zu erkennen, dass jedes Teammitglied seine eigene Rolle und Stärken hat. Dies unterstreicht die Notwendigkeit der Mitarbeiterentwicklung und des Leaderships.


2. Führung in Teams

Die Führungskräfteentwicklung hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Moderne Leadership-Modelle fördern Autonomie und setzen auf das Prinzip der Selbstorganisation. Dies ist insbesondere für inhabergeführte Unternehmen von Vorteil, die sich durch flache Hierarchien auszeichnen.


3. Organisationsentwicklung für effiziente Teams

Mit der systemischen Organisationsentwicklung kann ein Rahmen geschaffen werden, der Teams in den Mittelpunkt stellt. Organisationsentwickler arbeiten Hand in Hand mit Führungskräften, um Prozesse und Strukturen so zu gestalten, dass Teams ihr volles Potenzial entfalten können.


4. Teams in der öffentlichen Hand

Ob in Ministerien, Behörden oder Anstalten öffentlichen Rechts – auch hier sind Teams von zentraler Bedeutung. Die besonderen Anforderungen dieser Institutionen erfordern spezielle Strategien und Ansätze in der Teamgestaltung.


5. Teams und Philanthropie

In der Philanthropieberatung, bei Single Family Offices und Multi Family Offices stehen oft individuelle Beratungsleistungen im Vordergrund. Doch auch hier ist Teamarbeit unerlässlich, um effektive Lösungen zu erarbeiten.


6. Veränderungen und Teams

In Zeiten von Unternehmensnachfolge oder Unternehmensübernahme sind Teams oft mit Unsicherheiten und Ängsten konfrontiert. Eine gezielte Personal- und Organisationsentwicklung kann helfen, diese Phasen erfolgreich zu bewältigen.


7. Die Rolle von Teams in KMUs und im Mittelstand

KMU und Unternehmen des Mittelstands sind oft agil und flexibel. Hier können Teams besonders effektiv arbeiten, wenn sie richtig gefördert werden.


Schlussgedanken

Die Bedeutung von Teams kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Sie sind das Herzstück einer jeden Organisation, sei es in der Privatwirtschaft, im öffentlichen Sektor oder in der Philanthropie. Mit der richtigen Herangehensweise, die auf den Grundsätzen der Organisationsentwicklung basiert, können Teams heute mehr denn je erfolgreich agieren und zum Unternehmenserfolg beitragen. Es liegt an Führungskräften und Organisationsentwicklern, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen.

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