Um die Effektivität der Governance-Strukturen zu gewährleisten, sollten folgende Maßnahmen ergriffen werden:

- Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen: Governance-Strukturen sollten regelmäßig überprüft und bei Bedarf angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Bedürfnissen der Familie und des Unternehmens entsprechen.
- Einbeziehung externer Berater: Externe Berater können wertvolle Einblicke und objektive Perspektiven bieten, die zur Verbesserung der Governance-Strukturen beitragen. "Die Einbindung externer Experten hilft, unvoreingenommene Ratschläge zu erhalten und Best Practices zu integrieren"​​.
- Schulungen und Workshops: Familienmitglieder sollten regelmäßig an Schulungen und Workshops teilnehmen, um ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in Bezug auf Family Governance zu erweitern.
- Offene Kommunikationskultur: Eine offene und transparente Kommunikationskultur ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass alle Familienmitglieder sich gehört und einbezogen fühlen.
Diese Maßnahmen helfen, die Governance-Strukturen kontinuierlich zu verbessern und die langfristige Nachhaltigkeit des Familienunternehmens zu sichern​​​​.

Ein Familienrat wird gebildet, indem Familienmitglieder gewählt oder benannt werden, um als Repräsentanten der gesamten Familie zu agieren. Der Familienrat dient als Forum für die Diskussion und Entscheidungsfindung innerhalb der Familie. Seine Aufgaben umfassen:

- Förderung der Kommunikation: Der Familienrat sorgt dafür, dass alle Familienmitglieder informiert sind und ihre Meinungen und Anliegen einbringen können.
- Überwachung der Umsetzung der Familienverfassung: Er stellt sicher, dass die in der Familienverfassung festgelegten Regeln und Verfahren eingehalten werden.
- Beratung in wichtigen Entscheidungen: Der Familienrat berät die Geschäftsführung in strategischen Fragen und wichtigen Entscheidungen, die das Unternehmen und die Familie betreffen.
- Konfliktlösung: Der Familienrat dient als Gremium zur Beilegung von Konflikten und zur Mediation zwischen Familienmitgliedern.
Ein gut funktionierender Familienrat trägt wesentlich zur Stabilität und zum Erfolg der Family Governance bei​​.

Eine Familienverfassung ist ein Dokument, das die Werte, Visionen und Regeln einer Familie festhält. Sie dient als Leitfaden für das Verhalten der Familienmitglieder und die Führung des Unternehmens. Eine gut durchdachte Familienverfassung sollte folgende Elemente enthalten:

- Nachfolgeplanung: Klare Regelungen zur Nachfolge sichern einen reibungslosen Übergang der Führung und Eigentümerschaft.
- Entscheidungsfindungsprozesse: Definition, wie Entscheidungen getroffen und wer in den Prozess einbezogen wird.
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Klarheit darüber, welche Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Familienmitglied hat.
- Konfliktlösungsmechanismen: Verfahren zur Beilegung von Konflikten innerhalb der Familie.
- Kommunikationsrichtlinien: Regelungen zur internen und externen Kommunikation, um Transparenz und Klarheit zu gewährleisten.
Die Familienverfassung ist ein zentrales Element der Family Governance und hilft, die Kontinuität und den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen​​​​.

Eine effektive Family Governance hilft, Konflikte zu minimieren, die Kommunikation zu verbessern, klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren und die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens zu sichern. Sie stellt sicher, dass Entscheidungen transparent getroffen werden und dass alle Familienmitglieder sich gehört und einbezogen fühlen. Laut der Studie "Governance Kodex für Familienunternehmen" trägt eine starke Family Governance dazu bei, "die Stabilität und den Zusammenhalt der Familie zu fördern, was wiederum die Leistung und den Fortbestand des Unternehmens sichert"​​.

Family Governance bezeichnet die Strukturen und Prozesse, die Familienunternehmen einführen, um die Beziehungen innerhalb der Familie sowie zwischen der Familie und dem Unternehmen zu regeln. Dies umfasst Richtlinien, Familienverfassungen und Gremien wie Familienräte. Family Governance zielt darauf ab, die Interessen der Familie und des Unternehmens in Einklang zu bringen und eine langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten. "Eine effektive Family Governance ist entscheidend, um die verschiedenen Interessen der Familienmitglieder zu koordinieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen"​​​​.