
Evaluation & Analyse
Aktueller Zustand im Unternehmen,
Definition und Bewertung der Herausforderungen.
durch Assessments, Befragungen und KI-basierte Tools.

Strategie & Konzeption
Entwicklung einer langfristigen Strategie. Gemeinsam klare Ziele und Visionen definieren, Maßnahmen entwickeln und die Implementierung priorisieren und planen.

Restrukurierung & Transformation
Umsetzung der entwickelten Strategien und Maßnahmen, Anpassung der Strukturen, Prozesse und Praktiken an die definierten Ziele und Strategien durch Training, Schulung und Coaching.

Implementierung & Kultur
Verbesserung der Leistung und Unternehmenskultur,
durch Coaching, Mentoring und Beratung zur Unterstützung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Langfristige Begleitung
Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Veränderungen.
Durch Diverse Trainings, Coachings und Mentorings werden je nach Bedarf und Situation eingesetzt.
Der beste Weg zu Ihren Zielen?
Er beginnt mit diesen fünf Schritten:
"Wirksamkeit ist das wichtigste Element unserer Tätigkeit.
Eine bloße Strategie hat noch niemandem geholfen - die Inhalte müssen auch gelebt werden und langfristig durchgehalten werden."
Jan Hesselbarth, Gründer & COO
Use Case: Einführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms in einem führenden Unternehmen der Holzbranche
Hintergrund: Ein renommiertes Unternehmen in der Holzverarbeitungsbranche, das seit Jahrzehnten hochwertige Holzprodukte herstellt und vertreibt, sieht sich mit einer Herausforderung konfrontiert. Interne Bewertungen und externe Plattformen wie Kununu zeigen, dass die Führungskräfte schlecht oder unzureichend ausgebildet sind, was zu einer Unternehmensbewertung von 2,7 auf Kununu führt. Besonders auffällig sind das individuelle Führungsverhalten, die Kommunikation und die Unternehmenskultur. Dies erschwert insbesondere die Mitarbeiterwerbung sowie die Mitarbeiterbindung. Es herrscht Unzufriedenheit mit der Kultur im Unternehmen.
1. Evaluation & Analyse: Zuerst wurde eine gründliche Analyse der bestehenden Führungsstrukturen, der internen Kommunikationskanäle und der Feedback-Mechanismen durchgeführt. Befragungen, Assessments und KI-Tools wurden verwendet, um die Herausforderungen zu definieren und das Ausmaß der Unzufriedenheit zu ermitteln.
Ergebnisse: Es wurde festgestellt, dass viele Führungskräfte nicht über die notwendigen Soft Skills und Werkzeuge verfügen, um effektiv zu führen und mit ihren Teams zu kommunizieren. Darüber hinaus ist keine unternehmensübergreifende Feedbackkultur vereinbart. Parallel dazu wird eine Konzeption zur Implementierung einer internen E-Learning- und Feedbackumgebung erarbeitet.
2. Strategie & Konzeption: Basierend auf den Erkenntnissen wurde ein maßgeschneidertes Führungskräfteentwicklungsprogramm entwickelt. Dieses Programm zielt darauf ab, die individuellen Führungsqualitäten zu stärken, effektive Kommunikationstechniken zu vermitteln und die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen.
3. Restrukturierung & Transformation: Die Einführung des Führungskräfteentwicklungsprogramms begann mit Workshops, Seminaren und Schulungen. Hier wurden Führungskräfte in effektiver Kommunikation, Konfliktmanagement und Mitarbeitermotivation geschult.
4. Implementierung & Kultur: Parallel zum Führungskräfteentwicklungsprogramm wurde ein neues E-Learning- und Feedbacksystem eingeführt. Dieses System ermöglichte es den Mitarbeitern, regelmäßig und konstruktiv Feedback zu geben. Coaching und Mentoring wurden eingeführt, um Führungskräfte bei der Umsetzung des Gelernten zu unterstützen und die gewünschte Unternehmenskultur zu etablieren.
5. Langfristige Begleitung: Um die Nachhaltigkeit der eingeführten Maßnahmen sicherzustellen, wurde eine langfristige Unterstützung und Begleitung angeboten. Regelmäßige Check-ins, Fortbildungen und das Monitoring des Feedbacksystems sorgen dafür, dass das Unternehmen kontinuierlich Fortschritte macht und die Unternehmenskultur sich weiterentwickelt.
Nach einem Jahr zeigt sich bereits eine deutliche Verbesserung in der internen und externen Bewertung des Unternehmens. Die Führungskräfte fühlen sich sicherer in ihrer Rolle und die Mitarbeiterzufriedenheit hat spürbar zugenommen.